**距离英国和法国那么远,为什么关系还那么好
挺远的,隔了整个大西洋呢.如果从**直飞**穿越太平洋就行了.相当于是三分之一的地球周长.而从**到法国再从法国到**相当于走了三分之二的地球周长.但是先去法国再从法国到**也是可以的,航班都很多.法国到**的距离比**到**的距离更近,因为大西洋比太平洋更窄.
法国远还是**远?(**)
展开全部 一楼的说反了,如果是站在最西端。
那么法国远因为去**是过太平洋如果是站在最东端。
那么法国远因为去法国是过阿拉伯地区,东欧到法国我在地图上大概算了一下,不管你站在**什么地方都是**远,就算站在最东边也是.在上海到**大概也是10000公里左右,上海到法国大概就是8500公里左右,都是算的直线距离,所以楼主说的在苏州或者北京河南,应该是到**远...
法国、英国、**那个国家最有钱?
要分几种情况看的:首先,从总量上看,**最富。
不用细说了吧,这个大佬霸了这个位置很长时间了。
然后,如果从人均财富上来看:瑞士人均财富世界第一。
世界银行2005年的最新统计数字表明,目前瑞士人均财富为64.8万美元,列世界首位;第2至5位依次是丹麦(57.5万)、瑞典(51.3万)、**(51.2万)和德国(49.6万)。
亚洲最富的**是49.3万,韩国14.1万,**9387美元,印度6820美元。
世界最穷的国家是埃塞俄比亚,人均只有1965美元。
根据一家瑞士经济杂志的报道,瑞士每25人中就有一人财产超过100万瑞郎,合80万美元。
自1997年以来,拥有百万家财的瑞士人数增加了23%。
瑞士人均国库黄金储量也居世界第一。
据世界黄金协会公布的数据,目前世界各国黄金储备总量为32946吨,6家黄金大户是:**、德国、法国、意大利、瑞士和国际货币基金组织。
瑞士黄金储备2590吨,约占各国国库总量的7.7%,人均约350克,绝对世界第一。
如果从人均收入来看:卢森堡人的人均收入最高。
根据经合组织的最新排名,瑞士2002年的人均收入(考虑实际购买力的因素)世界排名第五位,比30个经合组织国家的平均水平高出28%(1990年高出39%)。
排在第一位的是卢森堡,其次是挪威、**和爱尔兰。
爱尔兰在过去几年发生了惊人的变化:1990年爱尔兰的人均收入比经合组织国家平均水平低25%,但2002年竟然高出了29%。
根据这个排名,奥地利第六,英国第十一,法国第十六,**第十七,意大利十八,德国第十九位。
新的欧盟国家距离经合组织的平均水平还有很大差距,捷克只是经合国家平均水平的65%,波兰44%。
土耳其只有26%。
这个排名不是根据收入,而是根据实际购买力作出的。
由于瑞士是物价最高的国家,2002年,瑞士物价比工业国家的平均物价高出28%。
如果根据人均收入计算,2002年瑞士比经合组织国家的平均收入高出63%,世界排名第三,位于卢森堡和挪威之后。
巴黎到**多远
加州很大,不同地方距离纽约州纽约市不同。
加州南部洛杉矶距离纽约州纽约市直线距离2443.79英里,3932.80公里。
如果开车道路距离2791英里。
加州北部旧金山距离纽约州纽约市开车道路距离2906英里。
加州北部首府萨克门托距离纽约州纽约市开车道路距离2820英里。
开车总的说来要开40个小时左右。
要几天要看你怎么开。
是24小时连轴转,还是昼开夜宿,还是开开玩玩。
比如你要是几个人开昼夜兼程两天之内到达。
(不能开太烂的车法禒瘁溉诓防搭狮但饯)。
如果一天开8小时,需要5天。
法国葡萄酒是怎样卖到**的?你弄明白了就能成功
从上周开始,吴局长在全区巡讲。
他认为,现代教育是竞争性的教育,谁没有市场意识,谁就将退出。
品牌教育是目前扩大优质教育资源、促进区域教育均衡发展的最佳选择。
他的观点对很多行业来说,都是通用的。
可口可乐为啥有“粉丝” 先说一个故事。
百事可乐与可口可乐的口味也许没太大区别,但可口可乐仍拥有一大批非常忠诚的品牌拥护者(英文叫fans,俗称“粉丝”)。
背后是什么力量,很多人想不明白。
2003年,**贝勒医学院的神经学教授们做了一次口味试验。
刚开始,科学家让受试者喝没有标记的可乐,使用的核磁共振造影仪显示,随机喝了百事可乐的人,其大脑腹侧核(大脑产生强化奖赏的区域)的活跃程度,是随机喝了可口可乐的人的5倍。
接着试验人员又开始测量可乐的品牌形象影响力。
这一回,受试者被告之:试验样品是可口可乐。
形势突变——几乎所有的受试者都表示更喜欢可口可乐。
相比之下,可口可乐并不见得更好喝,然而,在现实世界中,口味并不代表一切。
消费者是以一种更为复杂微妙的方式感受可口可乐的品牌。
品牌有一种神奇的力量,它能左右消费者的偏好。
话又说回来,杭州公立学校一枝独秀的局面现在已被打破,学校之间的距离也在不断缩小,家长和学生个性化的教育需求越来越高,过去学校单纯依靠对资金、师资、生源或信息等某一方面的长期垄断而制胜,今后会越来越不现实。
等杭州的生源高峰一过,那些丧失个性化、没有市场意识、没有品牌战略观念的学校,生存和发展将面临越来越大的危机,甚至退出市场。
品牌营销最忌讳“羊群心态” 不少企业都有很浓的“羊群心态”,喜欢跟在别人的后面,他人做什么,我就做什么。
在这个时候如果你没有明确的定位,人家喊什么你跟着喊,人家做什么你跟着做,肯定没有好下场。
一个企业如果有明确的品牌定位,就能够用更高的价钱、更持久地销售产品。
例如,海飞丝一直诉求“去头屑”,飘柔一直宣传“柔顺”,王老吉反复强调“去火”……对企业来说,品牌定位解决利润问题,而就学校来说,品牌定位解决出路问题。
法国葡萄酒的营销 先从**总统下手 我主张学校要有自我营销的意识,“酒好还需会吆喝”,这个道理在各个行业都是相通的,学校可以请广告专家对宣传方案进行科学策划,但是怎么吆喝,怎么树立品牌,也要讲究策略。
法国葡萄酒,世界闻名。
**海关“把关”严格,法国葡萄酒想要进入**市场并不容易。
**总统布什生日,法国人觉得机会来了,提前几个月调动国内一级品酒师和调酒师,为布什准备礼物。
生日当天,法国葡萄酒专机空运到**,因为是总统的生日礼物,海关只得放行。
席间,法国总统亲自为布什斟酒,询问味道如何?布什总统说:“不错,法国酒果然风味独特!”第二天,各大报纸报道这一事件。
所有的**人都知道总统说法国酒风味独特,但是怎么样的独特,却不得而知。
接着就有**民众抗议,为什么这酒总统能喝,我们不能喝。
这一下,布什**府只能颁布法令,特许法国酒定量进口。
这是法国人用思想征服**人的营销案例。
租车公司营销情感细节 要让消费者对品牌有忠诚度,情感细节是维系的关键。
**演说家麦凯恩从赫兹公司租了一辆车,上了高速,不小心跟卡车相撞,他的第一反应是“完了,赫兹公司那边麻烦了!” 当他忐忑致电赫兹公司时,接线员问:“麦凯恩先生,您没事吧?” “我没事。
”麦凯恩说。
“您真的没事吗?您没事对我们来说太重要了!车子撞坏了,我们还有第二辆,但是,如果您出了什么意外,那么我们就再也找不到第二位麦凯恩先生了!”在这一刻,演说家永久记住了赫兹租车公司。
成功的品牌建立,在关注质量的同时,更加关注消费者的情感细节,这种力量有时比产品本身更重要。