**有没有像**兰德公司这样的智库型公司?RT
展开全部 国际商业机器公司,或万国商业机器公司,简称IBM(International Business Machines Corporation),公司网址:www.ibm.com.cn。
总公司在纽约州阿蒙克市公司,1911年创立于**,是全球最大的信息技术和业务解决方案公司,目前拥有全球雇员 30万多人,业务遍及 160多个国家和地区。
2006年,IBM 公司的全球营业收入达到 914亿美元。
该公司创立时的主要业务为商用打字机,及后转为文字处理机,然后到计算机和有关的服务。
在过去的九十多年里,世界经济不断发展,现代科学日新月异, IBM 始终以超前的技术、出色的管理和独树一帜的产品领导着全球信息工业的发展,保证了世界范围内几乎所有行业用户对信息处理的全方位需求。
众所周知,早在 1969年,阿波罗宇宙飞船载着三名宇航员,肩负着人类的使命,首次登上了月球;1981年哥伦比亚号航天飞机又成功地飞上了太空。
这两次历史性的太空飞行都凝聚着 IBM 无与伦比的智慧。
IBM创始人为老托马斯·沃森,后来公司在他的儿子小托马斯·沃森的率领下开创了计算机时代。
IBM现任CEO为Samuel Palmisano,音译萨缪尔·帕米沙诺, 他的中文名叫彭明盛。
IBM**, 也即 IBM(国际商业机器有限公司)大中华区现任董事长是周伟焜(Henry Chow), 2007年初由钱大群担任CEO。
IBM 为计算机产业长期的领导者,在大型/小型机和便携机(ThinkPad)方面的成就最为瞩目。
其创立的个人计算机(PC)标准,至今仍被不断的沿用和发展。
另外,IBM还在大型机,超级计算机(主要代表有深蓝和蓝色基因),UNIX,服务器方面领先业界。
软件方面,IBM软件部(Software Group)整合有五大软件品牌,包括Lotus, WebSphere, DB2, Rational, Tivoli,在各自方面都是软件界的领先者或强有力的竞争者。
99年以后,微软的总体规模才超过IBM软件部。
截止目前,IBM软件部也是世界第二大软件实体。
IBM 还在材料、化学、物理等科学领域有很大造诣。
硬盘技术即为IBM所发明,扫描隧道显微镜(STM),铜布线技术,原子蚀刻技术也为IBM研究院发明。
IBM目前仍然保持着拥有全世界最多专利的地位。
自 1993年起,IBM连续十三年出现在全美专利注册排行榜的榜首位置。
到2002年,IBM的研发人员共累积荣获专利22358项,这一记录史无前例,远远超过IT界排名前十一大**企业所取得的专利总和,这11家IT强手包括:惠普、英特尔、Sun、微软、戴尔等. IBM在2005年提出了2,941项专利申请,虽然少于2004年的3,248项专利申请,但是仍旧将第二名甩开很大的距离。
2003年,IBM总营收为891亿美金,全球雇员23万人。
2004年,IBM总营收为965亿美元,全球雇员31万人。
2005年,IBM总营收为911亿美元(在个人电脑部门出售给联想之后).2006年全年经营业绩 -- 收入总额914亿美元,剔除被剥离的PC业务增长4%;-- 来自持续经营活动的收益为94亿美元,同比增长18%,剔除2005年非经常项目增长9%;-- 来自持续经营活动的每股摊薄收益为6.06美元,同比增长23%,剔除2005年非经常项目增长14%;-- 来自经营活动的净现金为153亿美元,剔除全球融资事业部的应收项目增加22亿美元IBM**包括: IBM**开发中心和IBM**软件开发中心CSDL http://www.ibm.com/cn/cdl/IBM**研究院(原IBM**研究中心)CRL:http://www.ibm.com/cn/ibm/crlIBM**网址 http://www.ibm.com/cn2004年与香港文化传讯集团合作,推广中文CPU的收银机IBM软件部分为五个部分DB2,Webshpere,Tivoli,Rational,Lotus公司动态:2004年12月,IBM公司将全球的个人电脑和笔记本电脑业务出售给联想。
联想拥有ThinkPad和ThinkCenter商标,并可在5年之内使用IBM品牌。
-------------------------------------IBM公司同时也是备受世人尊重的公司。
受人尊重的原因,其中之一是能够在近百年的历史过程中,多次领导产业革命,尤其是在IT行业中,制定多项标准,并努力帮助客户成功。
另,该公司一直在世界500强中位居前列。
最最重要的是,其受人尊重的原因在于,IBM公司近百年的历史当中,一直坚持遵守“沃森哲学”:在1914年创办IBM公司时,老托马斯·沃森为公司制定了“行为准则”,这些准则一直牢记在公司每位人员的心中,任何一个行动及**策都直接受到这三条准则的影响,“沃森哲学”对公司的成功所贡献的力量,比技术革新、市场销售技巧,或庞大财力所贡献的力量更大。
主要包括: l、必须尊重个人。
2、必须尽可能给予顾客最好的服务。
3、必须追求优异的工作表现。
例:从IBM**公司网站可以查到以下文字“IBM **公司,正秉承“成就客户、创新为要、诚信负责”的核心价值观,引领**客户共同走向随需应变的转型之路。
”,其引号中的内容,正是“沃森哲学”对客户态度的表述。
历史 早年 IBM的历史可以追溯到电子计算机发展前的几十年,在电子计算机发展之前,它穿孔卡片数据处理设备。
IBM于1911年6月15日在宾厄姆顿西几英里处的纽约恩迪科特作为CTR公司注册。
三个独立公司合并建立了CTR公司,它们是:列表机公司(1896年创立于华盛顿)、计算表公司(1901年创建于俄亥俄州代顿)和国际时代唱片公司(1900年创...
什么叫特尔菲训练法
特尔菲法又称专家调查法,就是根据经过调查得到的情况,凭借专家的知识和经验,直接或经过简单的推算,对研究对象进行综合分析研究,寻求其特性和发展规律,并进行预测的一种方法。
在使用这种方法时。
通过调查了解研究对象和有关事物的历史与现状以及它们之闻的相互关系,是做出准确分析和预测的基础。
专家调查法在科技、经济和社会发展各领域中有广泛的应用。
这类方法的最大优点是简便直观,无需建立繁琐的数学模型,而且在缺乏足够统计数据和没有类似历史事件可借鉴的情况下,也能对研究对象的未知或来来的状态做出有效的预测。
德尔菲(Delphi)法是**兰德公司于1964年发明并首先将其应用于技术预测的。
德尔菲是古希腊传说中的一座城堡,城堡中有一座阿波罗神殿,传说众神每年都要来这里聚会,以占卜未来。
德尔菲法由此得名。
德尔菲法是一种广为适用的预测方法,除用于技术预测外,它还广泛应用于**策制订、经营管理、方案评估等。
有的学者认为,德尔菲法是最可靠的预测方法。
德尔菲法是在专家个人判断和专家会议调查的基础上发展起来的。
专家个人判断法仅仅依靠专家个人的分析和判断进行预测,容易受到专家个人的经历、知识面、时间和所占有的资料的限制,因此片面性和误差较大;专家会议调查法在某种程度上弥补了专家个人判断的不足,但仍存在如下缺陷:召集的会议代表缺乏代表性;专家发表个人意见时易受心理因素的影响(如屈服于“权威”、受会议“气氛”和“潮流”的影响);由于自尊心的影响而不愿公开修正已发表的意见;缺乏足够的时间和资料来考虑和佐证自己的发言,等等。
德尔菲法针对这些缺陷作了重大改进,它是一种按规定程序向专家进行调查的方法,能够比较精确地反映出专家的主观判断能力。
德尔菲法本质上是建立在诸多专家的专业知识、经验和主观判断能力的基础上的,因而特别适用于缺少信息资料和历史数据,而又较多地受到社会的、**治的、人为的因素影响的信息分析与预测课题。
实践证明,采用德尔菲法进行信息分析与预测,可以较好地揭示出研究对象本身所固有的规律,并可据以对研究对象的未来发展做出概率估计。
归纳起来,德尔菲法主要有以下五个方面的用途:①对达到某一目标的条件、途径、手段及它们的相对重要程度做出估计;②对未来事件实现的时间做出概率估计;③对某一方案(技术、产品等)在总体方案(技术、产品等)中所占的最佳比重做出概率估计;④对研究对象的动向和在未来某个时间所能达到的状况、性能等做出估计;⑤对某一方案(技术、产品等)做出评价,或对若干个备选方案(技术、产品等)评价出相对名次,选出最优者。
● 德尔菲法的特点(1)匿名性 为了消除专家会议调查法中专家易受权威、会议气氛和潮流等因素影响的缺陷,德尔菲法采用匿名征询的方式征求专家意见。
受邀参加预测的专家之间互不见面和联系,可以不受任何干扰独立地对调查表所提问题发表自己的意见,或者参考前一轮的预测结果修改自己的意见。
由于采取匿名的方式,专家们根本不必担心这会有损于自己的威望。
(2)反馈性 由于采用匿名的方式,受邀专家之间互不见面和联系,因此,仅靠一轮调查,专家意见往往比较分散,且不能相互启发,共同提高。
为了克服这一缺陷,经典的德尔菲法要进行四轮的征询专家意见。
组织者对每一轮的专家意见(包括有关专家提供的论证依据和资料)进行汇总整理和统计分析,并在下一轮征询中将这些材料匿名反馈给每位受邀专家,以便专家们在预测时参考。
由于除第一轮外,专家们都能在每一轮预测过程中了解到上一轮征询的汇总情况以及其他专家的意见,因此可进行比较分析,相互启迪,使预测结果的准确度大大提高。
(3)统计性 为了科学地综合专家们的预测意见和定量地表示预测的结果,德尔菲法采用统计方法对专家意见进行处理,其结果往往以概率的形式出现。
这些结果既可反映专家意见的集中程度,又可反映专家意见的离散程度。
为了便于对专家意见进行统计处理,调查表设计时一般采用表格化、符号化、数字化的设计方法。
除了上述特点外,调查人员通常采用函询的方式征求专家意见,因而比较容易通过控制调查面使受邀专家具有代表性。
此外,专家也有充分的时间思考和进行调查研究,以保证专家意见充分、可靠。
● 德尔菲法预测征询的过程(1)成立预测领导小组 这个小组的主要任务是对预测工作进行组织和指导,包括明确预测目标;选择参加预测的专家;编制调查表进行反馈调查;对各轮回收的专家意见进行汇总整理、统计分析与预测;编写和提交预测报告。
该小组的成员主要由信息分析与预测人员构成。
(2)明确预测目标 德尔菲法的预测目标通常是在实践中涌现出来的大家普遍关心且意见分歧较大的课题。
此阶段的主要任务是选择和规划预测课题、明确预测项目。
(3)选择参加预测的专家 专家的任务是对预测课题提出正确的意见和有价值的判断。
专家的选择是否恰当直接关系到德尔菲法应用的成败。
选择专家应注意以下原则:①专家的代表面应广泛。
除信息分析与预测专家外,还应包括对预测目标比较了解并...
农产品配送公司年度工作总结如何写?谢谢了,大神帮忙啊
总结应包括如下内容: 1.员工风采与企业文化。
包括企业文化领略,员工价值观与企业价值观等软实力状况总结;人事表彰等。
2.销售总结。
本年度里月度,季度销量总结,年度销量总结。
3.管理总结。
企业各大职能系统,各项管理指标分析,总结;以及管理结构之调整,优化方案之简介。
4.发展总结。
投资项目,资本扩张情况之总结 5.(企业)建设总结。
生产、仓储、调配、运输等系统建设总结,以及配送系统信息化建设进程。
6.总体规划。
后三年,五年,企业销量预算。
整体结构规划,营销,管理,投资战略揭示。
蓝图展望等等。