**2015教育经费预算占GDP的多少
展开全部 占GDP的6.321%。
2015年**的**府教育支出是10240亿美元,GDP是161979.6亿美元,2015年**GDP 170000亿美元 **费5900亿 再加200多亿战争经费 占比3.6%左右,这两大开支也是全美最重要的两大开支,占比虽然看起来不大,实际上经费远超预期 扩展资料: 教育规定 在**,16-18岁之前必须在学校就读。
现在许多州要求必须就读到18岁。
有些州只规定必须就读到14岁。
学生可以进入公立学校,私立学校或家庭学校就读。
在多数公立和私立学校,教育分为3级水平:小学、初中和高中。
在联合国的一个21个国家的教育索引中,**得分为99.9,排名世界第一。
7660万学生在16个年级就读。
其中,在义务教育阶段,有520万人(10.4%)在私立学校就读。
在该国成年人口中,有85%达到中学毕业,27%获得学士学位以上学位。
根据2002年**人口调查局统计,大学毕业年收入平均为45,400美元,超过平均水平10,000美元。
参考资料来源:百度百科:**教育...
美**一年多少**费
如果计入战争开支,****费支出维持在每年7000亿美元的高位,相当于世界上其他20个**费支出最多国家的总和。
与历年水平相比,****费增势凶猛。
计入通货膨胀因素,**去年的**费支出是冷战期间平均水平的1.5倍,过去10年内****费支出实现了67%的实际增长。
尽管财**赤字日益膨胀,****费通常处于免遭削减的“安全”地位。
由于伊拉克和阿富汗战事未了,**目前仍处于战时状态。
在这种时候削减**费,会让民主**显得更加“软弱”,而“鹰派”立场的共和**也不会答应。
去年中期选举以来,情况却发生了变化。
共和**在选战中大肆攻击民主**及奥巴马**府,称其金融危机期间出台的救市措施有违市场精神、恶化**赤字。
利用选民对经济现状的不满,共和**在中期选举中成功夺回国会众议院多数席位,并极大地削弱了民主**在参议院的优势。
正式接掌众议院之前,共和**发布了所谓的“告**誓言”,承诺“将削减**府开支至经济刺激之前、救市措施之前的水平,在第一年节约至少1000亿美元”。
如果说庞大赤字是**考虑压缩国防预算的现实原因,那么共和**的承诺则反映出**费之争背后的**治考量。
要求奥巴马加大力度削减预算,共和**即使兑现承诺也难讨好选民。
因为预算不足可能造成公共部门陷入瘫痪、殃及医疗保险等福利项目,加重**民众生活负担。
与之相比,主张削减**费则很讨巧,既能体现共和**忠于承诺,短期内也不至于招致选民不满。
实际上,主张削减**费的共和**人中,不少是激进的国会“新生”,如肯塔基州参议员保罗。
他们出身“茶**”、第一次当选国会议员,急着给支持自己的选民一个交代。
“鹰派”共和**人则反对大笔削减预算。
他们称,**国防预算不到国内生产总值的5%,这个比例与历史水平相比并不高。
更令他们担心的是,削减**费将危及**在全球的战略利益。
目标780亿支持或反对削减**费的两派共和**人之间,是受前总统乔治 W 布什任命、留任奥巴马**府的共和**人、国防部长罗伯特盖茨。
今年1月,盖茨公布“节流”目标,计划5年内削减**费780亿美元,为削减国防预算定下基调。
根据此计划,国防部将寻求5530亿美元国防预算(不包括战争开支),与上一财年5490亿美元的预算相比小幅增长。
此外,国防部将继续在全**推行“有效节约”,节约所得将投入无人驾驶系统、海**新型电子抗干扰发射机和穿透炸弹等装备的更新。
盖茨还宣布,将在未来5年内持续削减**费,计划2012年至2016年期间累计削减**费7800亿美元,将“无止境的花钱文化”彻底扭转为“节约而节制”的防务预算。
为达到上述目标,盖茨计划砍掉美**部分武器项目,海**陆战队“两栖远征战车”项目即在其中。
这种类似坦克的战车能在陆地和海面高速行驶,但该战车造价不菲,已经严重超出预算。
因为研制进程多次拖延,美**采购F-35战斗机的计划将重新列入审查。
盖茨还计划,一旦阿富汗部队如期在2015年承担起维持当地安全的职责,**陆**和海**陆战队将裁**4.7万人。
更具争议的是,盖茨主张大幅调高由退伍**官缴纳的医疗保险首付金额,认为这样能够有效控制医疗保险支出增长过快。
过去10年来,**国防部的医保支出已经从190亿美元增长至500亿美元,预计在未来5年内将增长至650亿美元。
防长的顾虑今年正式提出削减预算计划前,盖茨已经在**中推行节约。
他主动在**中发起旨在缩减**费的项目,免得招致更大规模、效果更糟的预算削减,但却遭到支持和反对削减**费的人士批评。
盖茨任职国防部长以来,五角大楼“砍掉”30个武器系统,陆**的未来作战系统和两个导弹防御系统的建造计划都在其中。
美**购买F-22隐形战斗机和朱姆沃尔特级驱逐舰的合同也遭取消。
去年,盖茨加大力度节约**费。
他建议关闭位于弗吉尼亚州的美**联合部队司令部,并计划未来三年内每年削减美**雇用合同工预算的10%。
盖茨还在全**推广“有效节约”,希望未来5年内节约**费1000亿美元。
盖茨削减**费的计划遭到众议院**事委员会成员、共和**议员巴克??麦基翁激烈反对。
他认为,盖茨的有关作为是“一名总司令发出的危险信号、是一个战时国家的剧烈转向”。
领导国会跨**派合作组织预算委员会的厄斯金??鲍尔斯和艾伦??辛普森去年12月呼吁,在2015年之前削减国防预算1000亿美元。
但他们承认,如果削减**事采购15%、削减研发10%,有可能威胁**的技术领先地位。
也有批评者指责盖茨削减**费的力度不够,无从实现五角大楼为未来4到5年设定的削减预算目标。
英国《经济学家》周刊认为,自2008年以来,盖茨在削减**费的争论中谨慎判断“大势”所向。
但报道认为,鉴于盖茨已经打定主意在今年离任,他无意对**费安排作出任何“过于激进”的调整。
请问1、企业研发费用加计扣除操作流程。
2、那些费用可计入加计扣除...
首先:研发费加计扣除属于纳税人申请备案类税收优惠,应当在年度申报前到主管税务机关办理备案登记其次:按规定提交以下相关资料:1、自主、委托、合作研究开发项目计划书和研究开发费预算; 2、自主、委托、合作研究开发专门机构或项目组的编制情况和专业人员名单;3、自主、委托、合作研究开发项目当年研究开发费用发生情况归集表及相关项目明细; 4、企业总经理办公会或董事会关于自主、委托、合作研究开发项目立项的决议文件;5、委托、合作研究开发项目的合同或协议;6、研究开发项目的效用情况说明、研究成果报告等资料; 7、**府科技部门的鉴定意见书(对企业申报的研发项目有异议时才要求企业提供);8、主管税务机关要求提供的其他资料。
**西屋电气为什么破产
经营面临重重困难的**东芝公司近日宣布旗下**核电业务子公司西屋电气申请破产,可能给东芝带来1万亿日元损失。
西屋电气被誉为全球核电技术巨头,但目前债务总额高达98亿美元。
西屋电气怎么会走到破产这一步?这一无奈之举将给困境中的东芝公司带来哪些影响?我们请专家为您分析。
——编者 1 西屋百年辉煌历史难再现 东芝天价收购成“滑铁卢” 问:**西屋电气和**东芝公司都是全球著名电器企业。
为什么东芝公司会收购西屋电气染指全球核电业务呢? 答:**西屋公司成立于1886年,总部设在**宾夕法尼亚州匹兹堡市。
该公司曾是世界著名的**电工设备制造企业,也是全球领先的核电技术服务承包商。
目前,西屋电气为全球近50%、**近60%运行的商业核电站提供了核电技术。
1955年,西屋电气为**第一艘核动力潜艇“鹦鹉螺号”提供了S2W船用反应堆。
1957年,西屋电气为**宾夕法尼亚州的核电站提供了世界上首台压水堆核电机组。
在1979年的**三里岛核事故之前,西屋电气负责承建了**约50%的核电站,在海外也单独承建了31个核电站。
同时,西屋还联手国外企业共同设计了其他81个核电站。
在20世纪70年代中叶,西屋的职员数量以及销售额都达到了历史最高点。
但是,**三里岛核电事故发生后,受**停建核电站等因素的影响,西屋电气销售业绩开始下滑。
自20世纪90年代开始,西屋电气开始逐步抛售其核心业务部门。
1999年,西屋电气将其旗下核电业务部门以123亿美元的价格出售给英国核燃料有限公司。
2006年,英国核燃料有限公司以54亿美元的价格再将其转手给东芝公司。
后者由此获得了西屋电气77%的股份。
众所周知,成立于1904年的**东芝公司曾是全球著名的电气公司。
进入本世纪以来,东芝公司认为随着**和新兴工业国家的经济崛起以及各国环保意识的提高,未来全球核电行业将迎来新一轮的发展机遇。
为此,东芝公司开始染指全球核电业务。
2006年收购西屋电气,正是东芝公司出于想借此获得下一代核电技术,以便进一步开拓全球核电市场的目的。
但是,东芝公司的出价,比当时**其他核电企业竞购西屋的价格高出了一倍,此举令**国内核电同行颇有微词。
此后,瞄准全球核电业务的东芝公司继续斥资16亿美元,将西屋股份增持至87%,最终以70亿美元的天价收购西屋。
笔者认为,东芝公司并购西屋电气的幕后原因是基于今后**核电技术将选用其拥有的第三代核电技术的判断。
但是,没想到此次收购却成为了东芝公司投资全球核电业务“滑铁卢”的开始。
2 步步深陷越“套”越牢 内外交困“丢车保帅” 问:作为全球技术巨头,西屋电气怎么会走到破产这一步?东芝出现大幅亏损的原因是什么? 答:2015年,东芝公司通过西屋电气收购了另一家**CB&I公司的核电业务子公司,成为此次“核电门”事件的“导火索”。
在并购之前,西屋电气与CB&I的子公司曾是多年的战略伙伴,两家公司2008年共同承包了**乔治亚州和南卡罗来纳州各两组核电站。
根据东芝公司公布的报告,自2011年3月11日“东**大地震”发生以后,各国**府再次加强了对核电站的安全标准,**更不例外。
此举使以上四组核电站建设所需相关设备、器材等成本不断攀升,工期一再延误,由此造成劳动力成本大幅上升,最终导致建设费用远超当初2万亿日元的施工预算,达到2.6万亿日元,工期也分别延迟了1年至3年不等。
按照东芝公司的说法,根据当初的约定,如果用于核电机组建设的周转资金低于11.74亿美元的话,其不足部分将由CB&I公司负责承担。
但是,随着建设成本的不断攀升和工期的延长,西屋电气与CB&I就费用分摊产生了严重分歧,最后发展到对簿公堂的地步。
为了避免进一步延误工期,早日解决两者的分歧,2015年东芝公司通过西屋电气以“0美元”的价格并购了已经负债累累的CB&I核电业务子公司。
东芝公司原本想通过并购的方式管控分歧,减少交易成本,却没想到这次并购彻底打破了东芝公司在核电领域的梦想,不断膨胀的建设费用非但没有得到控制,反而使东芝公司被牢牢“套住”,核电业务出现大幅亏损,最终导致东芝公司两次延迟2016年第4季度财务报表的发布,对**社会造成了很大的冲击。
东芝发布的数据显示,自2015年实施并购后,西屋电气负债总额不降反升,已攀升至98亿美元。
受此拖累,预计东芝公司2016财年合并业绩最终亏损可能最高达到一万多亿日元,这一亏损额将超过日立制作所2008财年创下的7873亿日元的亏损纪录,成为**国内制造业迄今为止最大的亏损额。
为了使公司亏损最小化,东芝只能忍痛割爱“丢车保帅”。
经过再三权衡和多方博弈,上月29日,东芝公司宣布旗下的西屋电气正式向纽约联邦破产法院申请适用《**联邦破产法》第11条。
西屋电气声明说,重组期间将获得8亿美元资产融资,并全部投入现有核电站业务运行。
东芝公司表示,西屋电气申请破产将是东芝公司顺利实施经营重建的第一步,有利于防止海外核电业务给企业经营带来进一步的风险。
可以说,全球核电技术巨头西屋电气公司的破产是必然结...
华为各个系列的手机有什么区别
**还是一个发展中的国家,仍处于工业化进程中,落后与先进并存、传统与现代共生,需要积极探讨**特色工业化道路:提升传统产业与培育新兴产业相结合;传统手工艺与先进制造业相结合;第一次工业化与第二次工业化相结合;信息化与工业化相结合。
德国工业4.0在全球产生重大影响,标志着全球加快全面进入以智能制造为核心的智能经济时代。
德国工业4.0与**比较流行的第三次工业革命提法和一些学者说的第五次工业革命等,都是以信息技术革命性突破为基础,反映了工业经济数字化、信息化、智能化、网络化的发展趋势。
本文着重分析德国工业4.0战略的主要特点,比较**制造2025,得出一些重要启示。
德国工业4.0主要特点 德国工业4.0可以概括为:一个核心,两个重点,三大集成,四个特征和六项措施。
一个核心:互联网+制造业,将信息物理融合系统(CPS)广泛深入地应用于制造业,构建智能工厂、实现智能制造。
两个重点:领先的供应商策略,成为“智能生产”设备的主要供应者;主导的市场策略,设计并实施一套全面的知识和技术转化方案,引领市场发展。
三大集成:企业内部灵活且可重新组合的纵向集成,企业之间价值链的横向集成,全社会价值链的端到端工程数字化集成(ERP、MES、SFC车间集中控制系统部署)。
四个特征:生产可调节,可自我调节以应对不同形势;产品可识别,可以在任何时候把产品分辨出来;需求可变通,可以根据临时的需求变化而改变设计、构造、计划、生产和运作,并且仍有获利空间;四是过程可监测,可以实时针对商业模式全过程进行监测。
六项措施:实现技术标准化和开放标准的参考体系;建立复杂模型管理系统;建立一套综合的工业宽带基础设施;建立安全保障机制和规章制度;创新工作组织和设计方式;加强培训和持续职业教育。
把德国工业4.0放在全球范围和历史背景中比较发现,可以看出德国工业4.0有以下5个重要特点。
1.基础性。
与德国整体发展战略相关,发挥优势,应对全局性挑战。
德国是一个很重视发展战略规划的国家,特别是进入21世纪以来,一直在努力建立部门间高技术战略协调机制,制定德国的创新发展国家战略。
2006年。
德国**府制定了“高科技战略”,2010年7月,发布了《德国2020高技术战略》报告,,2011年11月,德国**府特别提出把德国工业4.0作为《德国2020高技术战略》的重心,具有非同一般的意义,充分说明德国制造业在德国整体发展战略中的基础性作用。
工业4.0有助于促进工业-科研联盟瞄准中长期科学和技术发展目标,制定具体的创新战略和实施路线图,确保德国制造业的领先和优势地位,是保持德国可持续发展的基础性战略。
2.策略性。
与国际社会竞争相关,在国际相近的战略思维中,寻求不同的策略。
加快先进制造业的发展不仅仅德国高度重视,其他国家也同样高度重视。
事实上,早在2006年,**国家科学基金会(NSF)就把CPS系统确定为关键研究领域。
2011年3月,欧盟公布了“欧洲2020战略”,提出800亿欧元预算,使其成为世界上最大的研发经费计划。
**也提出了类似的“工业智能化”战略,重点发展人工智能、服务机器人等产业。
德国很清楚自身近些年在竞争中的不利态势,面临很大的压力。
面对竞争形势,德国采取了包容、开放、有策略的战略,在竞争中合作,在合作中竞争。
德国为工业4.0配套制定了领先的供应商策略和主导的市场策略,重点考虑将产品与恰当的服务相衔接,着力开发新的商业模式。
这是很值得借鉴的。
3.创新性。
与工业发展历史相关,把累积、继承、创新有机结合起来,形成高水平的创新。
一方面,充分考虑了从工业化早期阶段吸取经验,继承和发扬现有工业的核心价值。
在德国,一般意义的信息和通信技术(ICT)至今仍然支持90%的工业制造过程。
因此,工业4.0很重视借助传统工业和研究领域的传统优势。
另一方面,德国工业4.0将制造领域的所有因素和资源通过CBS系统构成全新的社会服务和实时保障平台,体现了深度的创新性。
德国“工业4.0”就是一种“再工业化”战略。
但是与美日的“再工业化”不同,德国的“工业4.0”核心在于利用互联网、物联网以及模块化技术,实现工业生产方式的变革,从根本上改变传统工业中由于地理位置导致的生产、研发脱节现象,使工业生产技术的研发和升级不再依赖物理上的互相接触,使德国在既保持自己科技研发技术优势的同时,也可以继续享受全球化生产的优势。
德国通过新理念、新战略、新技术,把信息化推向质的变化阶段,推动以智能制造、互联网、新能源、新材料、现代生物为特征的新的工业革命。
这一点是很高明的。
4.前瞻性。
与未来趋势相关,正确研判当前的形势和未来的趋势,体现事物发展规律。
工业4.0是一个长期的发展战略;智能经济、智能世界是一个中长期的发展目标。
在现实与中长期目标之间,德国一方面特别注重充分发挥自身优势,对智能工厂进行多层次、多视角的透视和描述,既体现可操作性,又体现前瞻性,为正确选择战略重点、采取超常规的相应举措,提供理论和实践基础。
另一方面,德国把实现技术标准化放在最为...
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